个人IP与品牌的绑定能快速带来用户，但也会受个人形象变化、精力与视野影响。 我记得那天问旭豪，因为他那时候在考虑融资独立发展，也在考虑很多其他的事情。
回想起来，这家公司大概是想从我们这里套一个方案和预算，然后自己去搞孵化器 阴超：首先我觉得创新是必然的，但是你打造一个从来没有的东西我觉得不可能，从古至今，从中国到外国，所有的人设形象都已经都已经被拍摄或者写成小说，在创新上我们做得更多的是排列组合，我们可以借鉴很多原有的人物设定，做一些新的阐释。
作为从创业公司走出来的一位过来人，火山就亲历了一些看似“梦想”，更似“妄想”的发展规划，在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想： 妄想一：两年内，我们要吃下1%的市场 我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段，同类竞品比较少。 这是为什么我们今年会听到那么多悲伤的创业失败故事，而这仅仅是开始而已。
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